领导没“关门”咋办

刘诚龙

A您美女？您帅哥？英语专业的，想必是美女吧。好多年前，哥哥我也当过秘书，拉去培训了半个月，老师出了个推演题目，恰好跟美女这事相似，许我鹦鹉学舌，转述与美眉吧。

题目是这样的：领导去视察菜市场，站在广大人民群众中间，握手演亲民，挥手作报告，慷慨陈词，物我两忘，忽然美女秘书有个重大发现：领导下面没关门。辅导老师问：同志们，怎么办？

先是孔子来答：出他的丑，干卿何事？管他干嘛。话说颜回（有说是子路的）去布市场，见一人买了布匹，跟老板算账，一五得五，二五得十，三七二十七。颜回好为人师。错了，错了，是三七二十一。买主脸不红而脖子粗：你才错了呢，明明是三七二十七。颜回争他不赢，便叫孔老师来评判，孔老师一顿饱骂，把颜回骂得头如栽蒜：你懂得三七二十一，还与一个三七二十七的人争论，不骂你骂谁？

领导出错了，孔子这办法叫混蛋（混日子的糊涂蛋）；我班里面一位参加培训的美眉，她被培训老师喊起来，指定她作答，她一脸绯红，办法是扯蛋：若是我老公没拉拉链，我会喊：把鸡笼门关起。他是领导啊，我不敢说了。

就让领导敞开拉链，站在众目睽睽之下？有位说，我赶紧过去，悄悄提醒领导；有位说，我赶紧过去帮领导拉起；有位说，我赶紧向领导使眼色。还有一位呢？我赶紧走开。

我们培训老师最后公布了最佳答案：秘书赶紧走开，走到别人注意不到的地方，去跟领导打个电话：您拉链没拉上。

领导出错，职部来应对，除非是这么四种，一是不负责任，不管不顾；二是挖空心思，阿谀圆场；三是敢于指斥，勇气可嘉，四是敢于弥缝，善于弥缝。敢于弥缝是一种价值观，是体现你骨气的，是体现你胆量的，是体现你批评与自我批评的干部作风的。外交无小事，关起门来，在自家在办公室，领导出错出丑，倒也无妨，如今笑话出到国外去了，即将开国际玩笑了。你能无动于衷？美女啊，国格重于头面（头儿面子），真理胜于尊礼。

话说宋文帝（南北朝）“遣到彦之经略河南，大败”，家底几乎打光，“悉委弃兵甲，武库为之空虚。”有天，“帝宴会”，有外宾“有归化人坐焉”，领导安排了顾琛陪同，顾琛其时是“库部郎”，大概是军需部部长。宋文帝接待外宾，说，说，说，说漏了嘴，在一个关键地方出了大错：“库中仗有几许？”我军武器库还有多少武器？生锈的有多少？

这是甚话？关起门内部里算账，不是问题；当着外宾面，领导这话，错大了。这话一说，让外宾如何理解？一，武器库里，没多少武器了；二，武器生锈了，什么管理水平？军备这么差劲？甲午海战所以发生，听说有个细节是：北洋水师曾去日本访问，日本见军舰上花花绿绿挂满了士兵内裤。大清露出了底裤，结果如何？外交问题真没小事哪。

宋文帝这话，错大了，秘书与部下如何来弥缝？顾诡词答：“有十万人仗，旧库仗秘，不知多少。”新武器库里还可以武装十万战士，老武器库武器更多，暂时没算，想必还可以武装几十万吧。宋文帝说错了话，他肠子都悔青了呐，“帝即发问，追悔失言”，这时节他最期盼是有人给他纠错，给他弥缝，而不是给他遮掩，给他曲解，“得琛此对，甚喜。”美女翻译，你把领导错误不留痕迹地校正过来，领导是讨厌你，还是感激你？

作为翻译，你比顾琛更有优势，领导错了或不自知，你把领导之话，按对的翻译，美女你阿嘛哩嘛哩轰嘛哩红，领导哪听得懂你英语？既是要你来当翻译，估计外宾也不太懂汉语，你也可以轻轻松松把外宾哄过去。不过记得接待会结束后，得要向领导去说：今天您在关键地方，出了点小问题，我自作主张了，现在负荆请罪，听您发落。

听我发落？听我发奖！下次还带你，下次提拔你。