勇立潮头敢为先 转型发展谱华篇

郑州人民医院医疗集团是郑州市人民政府于2013年5月16日正式批准组建的国有独资公司，以郑州人民医院本部为核心，以郑州人民医院宜居健康城医院和郑州市第九人民医院为两翼，整合郑州市口腔医院、郑州大桥医院、郑州陇海医院、中牟县人民医院、中牟县中医院、商丘柘城县中医院等多家医院组建而成，形成了直属和非直属、紧密和非紧密、公立医院和民营医院共存的多元化格局。

郑州人民医院医疗集团的成立，完成了百年郑医的华丽转身。从单一到集团，从嫩弱到强壮，短短一年多时间，集团发展风生水起，开启了“多轮驱动创新跨越式发展”的大幕。在资源共享、优势互补、运作模式等方面都取得了令人瞩目的成效。

探索模式 建立机制

2013年5月，郑州市委、市政府出台文件提出，要组建郑医集团，打造一个“一体两翼多点位”、技术水平高、覆盖范围广、辐射能力强的区域性医疗中心。这一目标，高瞻远瞩，体现了市委领导集体的远见卓识，同时也是郑医集团的历史性选择。

探索成立具有法人资格的子公司，注册成立药品耗材经销采购公司，在集团内部实现药品耗材自主采购、集中配送；尝试对后勤外包公司进行介入式管理，建立保安、餐饮、物业等第三产业，降低运行成本，为各医疗机构带来蓬勃发展的先机。

资源融合 同质发展

郑州人民医院医疗集团是以资源整合为纽带，形成利益共存、资源共享的医疗集团。集团所属各医疗机构的大型设备在集团内实现双向计费、共享病源、共同受益，使患者可以在不同医疗机构同质就医。建立首家远程会诊中心、成立39个学科专业组为各医疗机构间查房、会诊、疑难病例讨论、学术交流搭建平台。

以质量融合为生命，实现医疗优质资源的同质化享用。集团成立后，迅速在内部推行同质化管理，全面移植郑州人民医院优质服务理念、JCI标准和等级评审要求，实现公立医院与民营医院医疗技术同质化、医疗服务价格同等化、服务规范与标准同样化。

信息融合 保障健康

郑州人民医院医疗集团运营一年多以来，大力促进信息化建设，积极搭建平台，满足了人民群众日益增长的多种健康需求。

在中牟县试点的“物联网四级平台”，构建了市、县、乡、村四级网络平台，将基层群众的疾病预防、健康档案、医疗诊断与远程医疗落到实处，真正实现慢性疾病的预防和健康管理。

伴随着集团内远程会诊技术的成熟，已与美国、德国的医院和北京协和医院、解放军301医院以及上海、广州的一些著名医院建立了国际、国内的远程会诊联系，满足集团所属各医院在诊疗过程中的技术和发展需求，从而获得国际、国内技术领先医院和一流专家的指导，提高集团医疗水平和服务能力。

公益当先 福泽中原

公立医院要一心惠民。作为郑州市突发公共卫生事件后备医院，集团所属郑州人民医院先后推出“都市光明行”“大河爱心行”“百年郑医百名专家河南行”“千名先心患儿免费救治”等系列公益活动，积极承担社会责任。以打造区域性老年医养中心为特色的郑州市九院，与郑州市红十字会联合建立“重症糖尿病困难患者救助基金”，与晨露国际儿童青少年心理健康国际合作签约，从而更好地给需要帮助的孩子们带来专业的心理健康辅导。

以打造区域性老年医养为中心的郑州市九院，医疗技术有了突飞猛进的提高，门诊、住院患者随之大大增加。2013年门诊总诊次172084人次，同比增长27.3%，入院总数7828人次，同比增长34.66%，手术2421例，同比增长780%。

逢山开路、遇河架桥，涉险山、破藩篱……承载着沉甸甸的使命感和责任感，经历过艰难考验的郑医人，用坚强的脚步丈量发展的里程，用创新的智慧激活发展的力量，用砥砺奋进的郑医精神，一定能续写出光荣与梦想齐飞的新篇章！endprint