容错贵在有度

孙甲

党的十八大以来，中央从问题出发，频频推出顶层设计，指导全盘。构建“容错纠错机制”，就是党的十八届六中全会提出的一项改善政治生态的顶层设计。

“容错”，本是工程设计术语，借用到干部管理上，是有明确针对性的。当前社会，改革环境还不够宽松，导致部分干部抱着“多干多错、少干少错、不干不错”的心态混日子。构建“容错纠错机制”，就是要解決干部“不敢作为”的问题。“容错”，就是对那些愿干事、敢干事的干部在改革创新路上出的错，组织上要宽容，意在打造宽松环境，激励干部轻装上阵，一心一意谋改革，心无后顾搞创新。

“容错”，无论在工程设计上，还是在干部管理上，都是一种科学态度。人非圣贤，孰能无过？智者千虑，必有一失。改革是前无古人的伟业，搞创新，搞突破，马失前蹄往往不可避免，如果一出错就打棒子，不依不饶，谁还敢当出头的椽子、先飞的鸟？合理容错，积极纠错，才是实事求是的科学做事方式。

“容错”，贵在有度。容错并不是对什么样的错都宽容，对腐败，对违法乱纪，对破坏政治纪律，我们的底线从来是零容忍。“容”之“错”，主要是指在改革创新中出的工作之错，其本质是改革动机下的失误，是必须付的“学费”。“容错纠错机制”需要科学设计，“错”如何认定，什么错该追究，什么错可以“容”，“容”到什么地步，如何纠错，等等，都要设计在前，形成规范，合法合规。“容错”和“问责”也要有“度”，宽“容错”，严“问责”，要共同作用于干部队伍，有机统一于全面从严治党的战略布局。掌握好宽严之度，就能引导干部把依法依规与改革创新统一起来，把干事与干净统一起来。有了这两个统一，改革攻坚必胜。