王石与田朴珺

爱情那回事，大概是世界上最复杂、最麻烦、最纠结的事情了，一千个人眼中有一千个不同的爱情，好与不好、配与不配、合适与不合适，不同的人看出来可能是完全不同的，正所谓“鞋子合不合脚，只有脚知道”。当然，脚知道之后，打落牙齿咽进肚子，也不是没有可能。

这几天最著名的爱情之一，就是王石与田朴珺了。从“笨笨牌”红烧肉看，这个故事，王石还是欢喜的，当然从宝能的姚振华看，可能有点没有尽到5000万薪酬的职责了。但是无论如何，这个毕竟只是王田私事，别人也说不了什么，除了王石前妻可能会有点委屈之外。败笔在于，王石在股东大会上的一次应对。

以专业角度看，我认为这是王石在“万宝之战”开打以来，最大败笔之一。现场大概是这样的：有股东举手发言说，知道王石跟田朴珺小姐好上后，他就卖空了万科股票。王石回答说，你是妒忌吧？

王石原意大概是想幽个默搪塞过去。但是这个幽默，却有点接近于孙猴子情急之下把旗杆树在了庙后面，不当心露出了马脚。

王石跟田朴珺小姐的爱情，实质上不是一件简单事情。用王石朋友的话说，民营企业家搞小明星，必死无疑。用宝能的观点看，那就有可能没有尽责。从市井来讲，老年人的爱情就像老屋着火，没得救。这个没得救的理论因素，就是因此会十分地转移生活的重心、十分地转移个人注意力、十分地改变原有判断力。这就是在王田爱情之外，人们对王石这个上市公司董事长质疑并卖空万科股票的理论依据。

而王石“爱情”之后的表现，也确实让人担忧。比如跟田小姐好长时间纽约“进修”，比如更多地喜欢周游考察世界，比如更多地研究起“笨笨牌”红烧肉。对于万科这样一个标杆性上市公司来说，董事长这样“战略”重心转移，确实不能不让人捏把汗。因此而卖空股票，也是合理的判断。这个时候，不是你幽个默就能搪塞过去的。你越幽默，股东看到的，可能是你越轻佻。董事长轻佻，对于市值上千亿的上市公司，可是要命的。

当然，你可以说董事长负责战略，即使长时间在国外，也是在进行国际战略布局。但是这种话，大家都是成年人了，还是不说为好。只要设想一下，如果是一家国企特别是央企，董事长像老王那样，国资委会不管他？“王石的朋友”们不会吵翻天？

人贵有自知之明，难的也是自知之明，更难的是出名甚至“偶像”之后的自知之明。王田、万宝之后，有很多“王石的朋友”，著文解读兼绘画了不少王石的故事。当然，把老王兼小田说得难堪和不堪的也不少。但是，像王石这般聪明人，应该对自己的历史有个客观的认知，对自己有个客观的评价。所谓世人皆浊我独清，就是这个意思。别人怎么说都可以，谁让你是大公司董事长呢？买你公司股票的大小股东，总得研究一下董事长吧，总得知道自己的钱是给了那类人吧。但是自己对自己，还得心知肚明，究竟有几斤几两，自己还得清楚，这样既是在朴珺小姐“偶遇”时能有分寸，也是在遇到宝能时把准方向。

我是不大相信那些成功之后写的传记的，无它，容易陷入以结果倒推智商的不真实中，而结果其实是有许多智商之外的运气、隐私等等因素的。王石的形象一度是美好的，但是“笨笨牌”红烧肉之后，“啪啪垃圾”式的研究多了起来，结果是很多美好的故事被贴上了不太美好的标签。比如白手起家、大智若勇式的经历，忽然有了油腻，似乎跟结发妻子的高干老爸有点关系。比如敢上三山登顶敢下五洲捉鳖，也有了另类解读，被当作拿了高薪不务正业不够尽职。比如创建树立万科品牌，也更多被归结为外部因素，认为不过是沾了房地产泡沫的光而已。

爱情这个事情很复杂，旁人不容易看透，看透了也不容易说清，说清了也不容易接受，就像“天要下雨、娘要嫁人”一样，只能由他去。只是这当中包含着两个不同层面，一个是规则，一个是情怀，这个不能搞混。王石休了前妻“偶遇”朴珺，这是规则或者潜规则，估计前妻也没有什么大的办法；这个时候去讲红烧肉式的情怀，既不合适也容易落下把柄。万科宝能大战，公司股票人人出钱可以购买，这个就是规则，即使创始人你也不能不让人买；此时去讲初创者情怀试图阻止别人购买，也是不合适的，容易变成笑话而毁了声誉。

自知方能勇。