二连浩特市 “四个突出” 加强大学生村官教育管理等6则

二连浩特市“四个突出”加强大学生村官教育管理。一是突出教育管理，实现角色转变。实行大学生村官年度培训、定期谈话和集中轮训制度，将他们教育培训纳入“干部素质提升工程”规划；建立苏木党委成员和嘎查“两委”干部传帮带机制，指导和帮助大学生村官尽快适应环境，尽早进入角色。二是突出实践锻炼，提高综合能力。要求大学生村官必须参与所在嘎查重点项目建设，为他们增长才干、促进创业搭建平台。同时，要求他们携带民情日记入户走访，了解民情，提高他们的工作能力和服务水平。三是突出考核评价，增添工作动力。对大学生村官实行百分制考核，重点考核他们完成日常工作任务、阶段工作目标情况以及出勤情况、工作作风等，半年进行一次百分制量化考核，年度召开测评大会，科学评定等级。四是突出服务保障，激发工作热情。及时落实大学生村官各项政策待遇，协调解决他们的实际困难，解除大学生村官的后顾之忧。（二连浩特市委组织部 高丽娟）

苏尼特左旗开展“千名党员入万户”活动，打通联系服务群众最后一公里。千名党员纷纷进嘎查（社区），入牧民（居民）家中，与群众零距离接触，旗直机关普通党员2人一组入10户，科级党员干部入20户，处级领导干部入40户。开展调研走访活动3个月，分三个批次，每个批次以苏木镇和社区为单位入户调研走访牧户（居民户）平均不少于300户。全旗1000多名党员干部三个批次入户调研走访都达到3000户以上，总户数达到10000多户，实现嘎查（社区）家家户户全覆盖。他们从群众反映的热点难点问题入手，集中力量解决征地拆迁、涉法涉诉、教育医疗、涉农涉牧、社会治安等损害群众利益的问题，做到“件件有落实、事事有回音”，让群众切身感受到活动带来的新变化。（苏尼特左旗委组织部供稿）

鄂伦春旗把握三个关键，强力推进干部素质提升。一是把握教育培训这个关键，通过旗委党校培训、埠外基地培训、“理论教学+模拟决策+讨论交流”培训等多种方式，开拓干部思路，增强理想信念。同时，加大干部挂职锻炼力度，提高工作能力。二是把握考核评价这个关键，进一步改进和加强年度考核工作，根据不同地区经济社会发展重点、不同部门工作实际，实施分类考核，并科学设定考核指标体系，增强考核的针对性和科学性。三是把握监督管理这个关键，对各乡镇党政“一把手”岗位责任制执行情况进行检查，对旗直重点科局进行抽查，发现苗头性问题及时提醒纠正，使全旗乡镇、科局和事业单位“一把手”的用权行为置于有效监督之下。（鄂伦春旗委组织部供稿）

土右旗“科技服务港”惠农见实效。远程教育为农民网上搜索提供致富好信息。远程教育各站点结合实际，采取有效措施，加强学用工作，使其不仅成为党员受教育的“新平台”，更成为农民发家致富的“惠民桥”。农村实用人才为致富能手做指导。全旗1900多名实用技术人才中有相当一部分是土生土长、长期从事农村工作、积累了丰富经验的“土专家、田秀才”，他们活跃在田间地头服务“三农”。“草原书屋”的科技书籍成为抢手货。如今，仅靠经验管理已不能实现农业增产农民增收，学科技、用科技才能发家致富。为了农民能随时享受到“科技大餐”，全旗在135个村（社区）设置“草原书屋”。（土右旗委组织部 程忠）

包头市东河区积极回应群众期待，推动窗口单位立行立改见真招。全程服务零抱怨。他们坚持让群众办事“少跑一趟路、少进一扇门、少找一个人”的理念，加强便民服务站建设，充分发挥镇、村（社区）便民服务站以及北梁棚户区征收安置“五站一厅”代办服务功能，做到“一条龙”服务。提升形象下狠功。各窗口单位细查不礼貌用语、易引发误解用语，编成服务忌语发给工作人员作为警示。广泛设立“党员示范岗”，亮出身份，接受服务对象监督。完善机制促长效。不断完善首问责任制、承诺服务制、限时办结制、办结公告制、责任追究制等一系列工作制度，改进办事流程，缩短办事周期。（包头市东河区委组织部 郭旭冉）

卓资县扎实提升考核工作实效。改进考核方法。坚持以平时考核、年度考核为基础，以日常监督跟踪掌握为重点，加大重点工作考核力度，改变以往注重听汇报、忽视察实情的情况。完善考核内容。在日常监控考核中，既注重考核经济建设情况，又注重考核经济社会协调发展、人与自然和谐发展，特别注重考核“稳定是第一责任、党建是第一保证”以及与群众切身利益密切相关的实际工作成效。强化结果运用。把考核结果作为领导班子建设和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。（卓资县委组织部 李永青）

（本栏编辑/麦力斯）