思路考评倒逼干部主动作为

刘龙忠

思路决定出路，自全区万名干部下乡驻村工作开展以来，土右旗围绕创新开展驻村干部思路考评，积极推动驻村工作，倒逼干部主动作为。

走访调研定思路。结合“四五六”工作法，积极开展“村情大调查、民情大走访”活动，按照“户有卡、村有册”的要求，驻村干部逐户走访了解村民意愿，建立村情民情信息库；与包村乡干部、村“两委”干部商讨，组织召开村民代表大会，针对推进“十个全覆盖”工程建设、产业发展和结构调整、基层党组织建设等方面存在的问题，形成顺应社情民意的产业发展、精准扶贫、矛盾化解、加强组织建设等工作思路，明确重点亮点工作、时间节点和推进措施。思路形成后由乡镇党委书记、镇长审核把关。

评审排序比优劣。由旗驻乡工作推进组会同乡镇组成考评组，按照是否因地制宜符合实际、体现创新突破、突出重点亮点、举措是否有力的标准，对驻村干部工作思路进行打分排序；组织召开驻村干部集中述思路大会，由市旗两级干部下乡驻村考评组、推进组，乡镇领导、代表委员、驻村干部和村干部、村民代表现场表决打分评价，通过电视全程录播，推动驻村工作向社会承诺、让公众评价，营造“比学赶超”氛围，达到“竭尽全力谋发展”的目的。考评结果记入驻村干部年度考评成绩。

点评约谈促提升。强化思路考评对领航事业发展和推动干部成长具有正面作用。通过召开全体大会，由旗驻乡推进组组长从产业发展定位、把握村情特点、契合中心工作和是否体现敢于担当等方面对工作思路进行点评，不留余地指出优缺点，鼓励先进鞭策后进；由推进组和乡镇主要领导、分管领导分别约谈排名靠后的驻村干部，提出建设性意见建议，帮助他们正视差距、完善思路。

运用思路抓落实。把驻村干部工作思路作为制定2016年工作目标的依据和考评依据，推行目标任务项目化管理和倒排时间法，建立市旗乡村上下联动解决问题机制，坚持驻村工作每月汇报、通报制度和市旗工作组联席会议制度，及时反馈思路落实推进中出现的重点难点问题，共同研究解决办法，合力推动各项工作。

（作者单位：土右旗委组织部 ）