打败微信的将是款什么产品
蓝狐笔记
下一个时代是什么时代？是不是还是以硬件来做划分？不得而知，但作为移动时代的巅峰社交产品，已经站在了历史的最高点了。未来的时代一定不是它。
没有人能够准确预测，但打败并非是完全不可能的事情，必须有很好的契机，需要符合如下条件，需要从底层上深度思考，而不是简单地罗列几个产品创新原则。
首先，真正能打败的是硬件入口的变化
QQ是基于PC的即时沟通，而的沟通则是依托智能手机移动互联网时代，不同时代的硬件入口造就了不同时代的霸主。硬件入口变化往往带来用户的大规模流量红利。
目前中国互联网历史上，关于社交的大机会，也就是这两次。马化腾非常幸运地抓住了两次机会，成就了数亿用户的丰功，创造了万亿市值的伟绩。
如果不是基于硬件入口的变化，不从这个底层出发要想打败，几无可能。第一次PC时代，也有不少公司期望打败QQ， 比如网易的泡泡、百度的Hi、阿里的旺旺等，最后都是铩羽而归。
第二次移动互联网智能手机的兴起之初，有米聊等无数先驱，米聊有很好战略机遇，但没能转化为最终胜果，尤为可惜。后来者也有网易的易信和阿里的来往，都是从战术层面试图挑战，比如不同的产品机制，加上红包、送话费等运营措施。
当初搜狐白社会在面对SNS网站崛起的时候，作为后来者，也曾使用过送房子等营销策略，而且搜狐白社会的用户体验在当时也是业界一流， 但依然没能撼动先行者的位置。这说明什么？当战略机遇错过之后，战术层面的挑战不管多强都是徒劳的。
未来能够打败的产品需要一个合适的时机。对于社交领域的创业者来说，在硬件更替的风口（从没有PC进入PC时代，从PC为主进入智能手机为主的移动互联网时代）等，都是一个千载难逢的机会。
在上一个硬件入口更替之际，在大的战略层面，腾讯扼守住了入口，但也有一些漏网之鱼，比如陌陌、微博。但这些公司很难真正成为挑战的对手。在第三次硬件入口更替的风口来临之后，能够把握住的还会是腾讯么？还是更加年轻一代的创业者？期待长江后浪推前浪。
其次，真正能打败的是代际更替和用户习惯的变迁
今天强大到几乎无懈可击，更让其他社交创业者感到绝望的是，即使今天腾讯已经这么强悍了，它还是如此之勤奋，如此之谦虚，如此之低调，如此之创新，如此之克制。
的产品架构、体验在国内互联网界几乎无人能敌。这让打败变成了一个不可能的梦想。但是只要把时间放得足够长，科技史告诉我们，没有一个产品是长青的。这个跟你是不是勤奋，是不是努力，是不是强大无关，跟时代的变迁，需求的变化，新产品的异军突起有关。
未来能够打败的产品有一个很细小的缝隙，那就是来自于新生代。尤其是中小学生。他们的价值观，使用产品的偏好，社群关系，对世界的理解等，都会对他们决定使用什么的社交产品产生极大的影响。
比如说他们更喜欢通过直播沟通？更喜欢分层化沟通？需要符合他们自己需求的亚文化沟通工具？这个具体是什么，目前还不得而知，或许未来挑战的那个创始人已经出生还在牙牙学语？代际更替源源不断到来。
再次，真正能打败的是全新的产品形态
是关于沟通的基础应用，要想取代或者超过，必须从底层的产品形态去考虑。
并不是模仿QQ的产品形态而成功的。一个是基于PC，一个是基于智能手机。如果当初按照QQ的样子去复制一个移动QQ，还能成吗？
看看试图打败的易信、来往就知道了，即使在产品层面做了一些创新，在运营层面全力追击，即使你富可敌国，也无法打败先行者。用户的关系链迁移几乎不可能，除非在用户体验上出现巨大的倒退，或者遭受物理攻击、比如说经常宕机之类的情况，近似产品几乎无挑战机会。
前不久出现的一款名为超信IM应用，主打安全聊天，采用端对端加密信息传输（P2P），服务器不留痕迹，不收集用户数据，比Snapchat的“阅后即焚”有更彻底的安全保护，真正做到了无痕无迹。功能有私聊、群聊、阅后即焚、红包、语音通话、视频分享、位置共享等，更有文件共享、召唤好友、消息回执、名片发送等。
听上去跟的机制有部分不一样，但问题又来了，安全聊天是不是用户的核心需求？如果是，那么，这样的用户规模有多大？大多数用户对聊天信息的安全需求达到了“不留痕迹”级别的需求么？这个是刚需么？如果这个不是它的颠覆点，哪个是？阅后即焚？文件共享？消息回执？名片发送？这些是不是可以有类似的产品可以替代？
这样的产品形态本质上并不是“全新”的产品形态，并不是从“沟通”这个层面在用户需求底层上有革新。
未来取代的全新产品形态，并不是要创造新的沟通的基础需求。关于沟通的需求，有人类以来一直都存在，不需要创造，也无法消除，只需满足即可。全新的产品形态并不是要颠覆需求，而是用一种更好的解决方案去满足需求。这个全新的产品形态，更高效，更有用，更好用，更易用。
最后，真正能打败的是它自己
每个产品都有自己的阿喀琉斯之踵。也不例外。
你最强大的地方，就是你最薄弱的地方。最强大的地方就是它适应于移动互联网时代的沟通方式，简单、方便、性能足够强大。
基于智能手机的私聊、群聊、朋友圈、支付、等。这些强大的综合应用，让变成了一个超级巨无霸，让它成为尼葛洛庞帝1996年所写《数字化生存》场景的核心工具。让用户真正实现了数字化生存，比如用支付取代现金支付，用私聊、群聊、语音视频等取代了短信和电话，用文章阅读取代了线下的杂志、新闻报纸的阅读等。
但正是这些强大的地方，让在这个方面越走越远。的产品因为它的强大正变得越来臃肿，这个臃肿不是因为产品的架构和体验方面，而是因为用户需求的变化，硬件入口的变化，这些新的变化带来不同的产品形态、架构以及实现方式。
全新的产品形态会得到新一代用户的青睐，全新的产品形态会更适合新的硬件产品。当这一天到来的时候，是不是还能保持敏捷的身手，那就不得而知了。
正如QQ的阿喀琉斯之踵在于它是一个基于PC时代的巅峰之作，未来的最大的问题就是它自己，它本质上是一个基于移动智能手机的社交产品，而移动智能手机目前红利已过，当然，从目前看，在连接一切的路上还有很大的空间。
下一个时代是什么时代？是不是还是以硬件来做划分？不得而知，但作为移动时代的巅峰社交产品，已经站在了历史的最高点了。未来的时代一定不是它，而是另外一个巅峰。
能够达到打败体量的产品，一定是攻击的最强大的地方。一定要战略级别的攻击。而战略级别的攻击，首先需要有风口，比如硬件的更替带来的大规模流量红利、用户习惯的变迁、全新的沟通效率更高的产品形态。
从目前看，如果年轻人一代的使用习惯以及全新的硬件更替时代不到来，没有人能够击败，能够击败只能是自己。未来VR、AR、人工智能是不是能够有风口，现在还不好说。