以医疗服务作为赢利点不可行

王杉

我从2003年被组织派去筹建北大国际医院，12年来经历了国家关于社会办医的整个政策演进的历程。其中酸甜苦辣都有，可能甜是最少的。

现在的政策有利于社会资本办医，但还是有很多问题。社会办医，在五到十年以后一定会出现这个专科医院，那个专门技术医院，医疗服务体系跟公立的优质医疗资源处于对等水平，甚至还要高。至少会表现在两方面：一是在市中心出现500张床位的营利性医院。二是一定会出现根据人群和地域分布连锁诊所。对于民营机构来说，一定要解决商业模式的事。任何商业模式以医疗服务作为赢利点，基本上是不成立的。医院是长线投资，要想近期体现股东利益是妄想。

另外，说医院把医生作为自己的财产，已经看住了，坦率地说没看住，也看不住。如何把人才吸引到社会资本的医院里？对于医生来说无非是名和利。我在2004年做过4000多人次的调查，一个医生从公立医院跳出来薪酬期望值是多少？大概是公立医院的三到五倍。如果现在民营机构连他将来不行医以后的后顾之忧都解决了，一定会有优秀的人才出来。但据我所知现在的民营医院能够给的其实比大型的公立医院多不了多少。而现在的公立系统肯定对他退休以后有明显的保障，但是民营机构对此并没有设计得很好。所以大家要联手，一定不是从医疗服务本身去赢利，而是从整个健康产业里赚钱来反哺医疗服务机构，这个服务机构的品牌提升以后，形成口碑会促进其他相关产业的发展。