全力打造毗邻俄蒙区域医疗中心

关丽红

满洲里市人民医院是国家二级甲等综合性医院，占地面积5.5万平方米，可开放床位500张。全院共设13个病区、25个临床医技科室及46个专业学科，拥有国内外先进的医疗设备仪器400多台件，开通与自治区及北京、上海等20多家医院的远程会诊系统，建成院内信息化平台，与国内各大医院及俄罗斯、蒙古国毗邻地区医疗机构建立了沟通与合作。医院先后被授予全国文明单位、全国卫生先进集体、全区卫生系统先进单位等荣誉称号。

“十三五”时期，医药卫生体制改革进入深水区。满洲里市人民医院主动适应新常态，将目标定位为：立足满洲里，面向俄罗斯、蒙古国毗邻地区，以“二级医院参照三级管理”为契机，打造中国毗邻俄蒙地区区域医疗中心及国际医学交流中心，争创三级医院；服务定位：以人为本，以保障人民健康为中心；技术定位：人有专长，科有特色，院有重点，全面发展，稳步推进三级医院创建工作。

学科建设 重拳出击

满洲里市人民医院行业内领先优势学科不多，在呼伦贝尔地区有重要影响的学科带头人和专家太少。医院有8个呼伦贝尔市重点学科和专科、11个满洲里市重点专科，尚未形成相互支撑的优势学科群。开展本市及周边地区居民就医需求调查分析，瞄准群众重点需求、科技含量高、投入少、有特色的新技术新方法，创建区域内有特色的专科，树立专科品牌成为医院发展的重心。

2016年伊始，医院以新技术、新业务项目准入为契机，将各科室上报的73项科研项目进行综合评估，最终核定64项为新开展技术项目；申请配置数字减影血管造影X光机（DSA）、64排螺旋CT、1.5T核磁共振机等大型设备，规划扩建业务用房，整合学科、人才、设备等软硬件资源，形成有较强综合实力和竞争力的团队。利用满洲里开发开放试验区和京蒙对口支援的有利条件，鼓励临床科室团队与国内外高水平研究机构、院所、团队学习合作，提高整体技术水平和人才质量，逐步达到三级医院标准。

自主培养 院外引进

到2020年，医院要引进3至5名行业内领军人才，培养一批德才兼备的学术骨干。培养具有竞争力的领军型人才，承载着区域内百姓对医院的殷切期望，更是医院在新时期发展机遇下的重大现实命题。医院加强人才战略的顶层设计，建立健全人才选拔、培养、引进、待遇、考核、晋升和竞争机制，形成更加科学、更具活力的人才工作机制，创造激励优秀人才脱颖而出和一流团队茁壮成长的制度环境、工作条件和文化氛围。

过去的5年，医院高层次人才的自主培养与院外引进取得初步成效。自2015年开始，医院在每年选送优秀专业技术人员外出进修学习的基础上，有针对性、有计划地选送中青年管理层人员到国内三级医院进修学习。通过组织中俄蒙卫生组织来医院参观访问、邀请美国伊利诺斯州碧城OSF卒中中心David wang教授讲学、出访蒙古国东方省区域中心并完成示教手术等国际交流互访活动，培养了新一代有国际视野、有参与周边邻国竞争和合作能力的未来学科带头人和技术骨干。依托满洲里市高层次人才战略政策，加速引进一流人才，满足群众就医和医院晋级的需求。

以人为本 党员引领

全面深化改革的关键是人。 医院坚持以人为本，注重发挥每个员工的主观能动性，进一步完善人事考评制度和科主任绩效考评制度，形成“有能者上、有德者上”的良性管理机制。

2016年，医院党委提出以党员引领为突破点，紧盯基层、力量下沉，汇聚党建工作强大动力。将25个党小组全部建在临床一线和基层科室，设立党员先锋岗，率先实行党员考评细则，发挥党员示范引领作用。弘扬“建工必须有我”的责任担当精神，激发职工的积极性和责任心，全身心融入到医院发展建设中。

未来5年，满洲里市人民医院将全面深化改革，聚焦学科建设，努力促进优势专科和优秀人才茁壮成长，以更加务实的作风和更加扎实的工作，全面提升医院的整体实力和核心竞争力，为实现“总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、科研教学配套、医疗服务满意”的区域医疗中心及国际医学交流中心、创建三级医院的目标而努力。endprint