“严”字当头守规矩

王俪钧

新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》，是党在新的历史时期选人用人的总规矩。用好制度选拔好干部，要以严的导向、严的标准、严的程序、严的纪律，真正让铁规发力，让禁令生威，让纪律带上“高压电”。

严明选拔导向是基础。新《条例》鲜明地将“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的20字好干部标准写进总则第一条，彰显了正确的用人导向。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。”严守选人用人规矩，就是要站稳党管干部的立场，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，让那些讲政治顾大局、负责任敢担当、有本事能胜任、能吃苦肯干事、作风正自律严的干部受到褒奖、得到重用。近年来，我们牢固树立“四重两优先”的选人用人导向，坚持重品行、重实绩、重基层、重公论，优先选用长期在基层摸爬滚打、默默无闻、善于做群众工作、解决复杂问题的干部，优先选用在推动重点工作、重大项目和维护社会稳定中作出突出贡献的干部，始终把选人用人视野聚焦在推动发展的主战场、维护稳定的最前沿、服务群众的第一线，引导干部在实干上比拼、在实绩上竞争，有效激发出干事创业的正能量。

严格选拔标准是前提。新《条例》规定了党政领导干部应当具备的6项基本条件和7项基本资格，为我们选什么样的人、以什么样的标准选人指明了方向。近年来，我们着力建立完善年度考核、平时监控、动态培养工作链条，坚持把“门槛”抬得高一些、“门缝”关得紧一些，当好选人用人“守门员”。在年度考核方面，全面推行差异化考核办法，根据各苏木镇、旗直单位资源禀赋、立地条件和职能职责的不同，实行“一类一策”，差异化设置考核指标内容和赋分权重标准，既看“显绩”、更重“潜绩”；在平时考核方面，建立旗委组织部、旗委政府督查室“督考联动”机制，实行重点项目专项督查、领导批办工作跟踪督查、突发性事件即时督查，准确掌握干部在推动工作落实、完成急难险重任务中的表现；在动态培养方面，建立“一统两推三考四分”后备干部选拔培养机制，即后备干部库与干部初始提名库“两库合一”，实行干部大会民主推荐、领导班子集体推荐“两推”把关，完善统一考试、组织考察、挂职考验“三考”模式，区分原来入库和新推荐人选两种类型，45岁以上和45岁以下干部两个层面择优入库，为拓宽选人用人视野提供源头活水。

严密选拔程序是关键。严守选人用人规矩，就是要把酝酿动议、民主推荐、组织考察、讨论决定等各环节工作做得更实更细，坚持程序一步不缺、履行程序一步不错，防止随意动议、临时动议；严密民主推荐程序，注重群众公认，综合考虑平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况，防止简单以票取人；严密组织考察程序，重视从普通干部群众、乡语口碑中了解干部，发挥好纪检、检察、信访、计生等执法执纪部门把关作用，防止“带病提拔”；严密讨论决定程序，多角度、全方位介绍人选情况，充分发挥党委集体把关作用，使程序成为保证选人用人风清气正的制度屏障。我旗结合干部调整，采取“五推三重两评一审”办法严把各道关口。综合旗领导推荐、干部大会民主推荐、单位党组织推荐、年度考核谈话推荐、个别约谈推荐“五推”情况，注重听取旗分管领导和单位主要领导意见，注重听取干部职工和服务对象以及纪检、检察、信访、计生等部门意见，采取“德+能”综合测评办法深入考察，严格审核拟提拔人选档案“三龄两历一身份”，做到不符合规定的不上会、反映问题未核查清楚的不上会、人事档案暂时无法认定的不上会，扎紧制度“篱笆”。

（责任编辑/周居霞）